曾经在一本书里看到：在人的一生里，需要花费许多时间和精力来作出选择：到底成为怎样的人？从事什么职业？……其实，是否成功、是否幸福在很大程度上取决于人们所做出的决定。

　　我们每个人每天都在做着大大小小、各式各样的决定，而这些决定最终又左右了我们的生活走向与人生高度。作为职业发展顾问，我每天都能以旁观者的身份关注到人们的选择与决定：在短期与长期利益中徘徊，在金钱与自我实现中迷失……

　　我从不帮助别人下决定，但经常为来询者、Candidate罗列可供选择的方案及分析每一方案的利弊。在我看来，“存在都是合理的”，有些人总是抱怨自己不如别人有机会，其实是因为他（她）缺少把握机会（决策）的能力？

　　她拥有什么？

　　Laura是我最近面试过的Candidate之一，她应聘的岗位是CEO Assistant。在面试过程中，我发现Laura并不能满足客户的需要，她在人际关系处理、模糊指令理解力及自我认知、个人职业管理方面存在着比较明显的欠缺。
 
　　1995年7月，Laura毕业于广州某一女子学院的英文专业；同年进入一家货运代理公司工作，并由一名销售代表成长为办事处经理；2001年4月，遭遇个人发展瓶颈的Laura决定出国留学，期望通过选修MBA课程来弥补自己学历低的缺陷。在新加坡学习期间，Laura以Part-time的身份在一家公司工作，主要负责人事与客户服务工作。2003年12月，学成回国的Laura在上海一家高科技公司任HR Manager和CEO Assistant，但干了不到半年，公司发生重大人事变化，Laura作为CEO身边的“红人”被炒了。在猎头的推荐下，Laura成为一家快速消费品公司上海办事处的总经理助理兼行政人事主管。

　　由Laura近10年的职业发展轨迹看，她的职业落点非常零乱，在每一个专业function上的工作时间都不长，就像上海人说的“三脚猫”——既不精又不专。再加上她为人处世不够圆滑，在目前的快速消费品公司与同事、上司的关系处得较为紧张，因此，干了不到一年又开始忙着找工作了。

　　我的客户是一家欧美企业，CEO的工作风格比较open minded；虽然认为Laura不能胜任CEO Assistant的工作，但还是根据她的过往工作经验向Laura推荐了三个工作岗位：集团HR部门的经理助理、子公司供应链主管和项目管理（售前）。

　　她需要什么？

　　俗话说，“雾里看花，越看越花”，面对职业发展的三个分岔口，Laura再次迷失了方向。她向我表示“需要一周的时间考虑”，而她的犹豫则再次印证了我对她的面试判断：Laura是个自恃很高的人，但缺少分析与决策能力，尤其是在方向把握、当机立断上。

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